专访好戏量艺术总监

专访好戏量艺术总监 - 杨秉基

艺术需要自由与空间　艺术也需要你的支持

在香港从事剧场工作是一项艰巨的工程，不单需要拥有优秀的团队，同时需要比任何艺术创作更大的排练空间。

那年，是香港特别的一年；那年，是2003年的。香港发生了很多前所未有又意想不到的事，非典型肺党丶七一游行丶哥哥离开丶金融风暴....而独立剧团好戏量竟以$3000月租位於大角咀的一千五百尺的排练室。

剧团拥有自己的排练室，在十五年前绝无仅有，好戏量作为初生剧团竟拥有属於自己的排练室，成为一时佳话。摄影师需要摄影器材丶乐手需要乐器，而剧团最需要的就是空间。

好戏量因为拥有属於自己的空间，剧团就可以稳定发展，建立独有的剧团风格。由於空间是无限开放，一年三百六十五日，每日二十四小时均可以让团队进行团训及自由创作。

▲ 《忘了时间》剧照

好景不常。好戏量於2005年便首次面对重建问题，需要搬排练室。好戏有好报，好戏量竟然以$4000月租同样位於大角咀的排练室，这个排练室更是三千尺。每尺不用$1.3，你可以想像是一个怎样的事吗？

当空间越来越多，好戏量的演出计划也越来越多，同时，也为学校及社区创作及演出更多面向的教育及社区剧场。好戏量每年为学校服务超过1000小时，获香港艺术发展局颁发香港艺术发展奖优异艺术教育奖。

▲ 学校参观剧团排练室

充足的排练空间，让好戏量的演出规范越来越大，演出作品包括：<驹歌>丶<阴质教育>丶<吉蒂与死人头>丶<女儿红>丶<忘了时间>丶<点呀老豆老母>丶<放飞飞的孩子>丶<婚後事>等；演出更从小剧场到文化中心剧场，从香港大会堂剧院到香港伊利沙伯体育馆均见好戏量的足迹。

▲ 《女儿红》与观众大合照

理想的排练空间，不单令好戏量的创作产量大增；同时也提升了团队的质素。好戏量是香港唯一独立组织拥有两名香港十大杰出青年，分别是好戏量主席赖恩慈及艺术总监杨秉基。除此以外，好戏量因为拥有排练空间，所以可以持续推出不同的训练计划，好戏量着重青训，让好戏量同时也拥有十一名香港艺术发展局新苗资助得主。

好戏量的成绩有目共睹，但真正的幕後功臣其实是好戏量的排练室；一个虽然破旧，但有充足的空间让年青剧人创作，让一代又一代的年青戏剧工作者追寻梦想的好地方，这个位於大角咀的好地方名为：戏剧工厂。

▲ 摄於《驹歌》，剧团与现场观众大合照

近日，收到一个非常不幸的消息。因为”土地问题”，戏剧工厂被发展商以重建为由清拆，好戏量因而变得无家可归。

对於发展与保育的问题，好戏量非常明白。因为好戏量主席赖恩慈导演，好戏量艺术总监杨秉基编剧的<1+1>正是以发展与保育为题。<1+1>让好戏量团队冲出香港，面向世界。<1+1>成为唯一同时获得两个香港非常重要的独立电影奖项：鲜浪潮大奖及IFVA公开组金奖，并入围超过三十个国际电影节。没有好戏量的戏剧工厂，好戏量又怎能拥有如此佳绩。