全球量化宽松，财富不断贬值，大量闲置资金造就金融产业，保险团队业绩屡创新高，有人年收入达数以亿元计，媲美上市公司主席。但并非人人成功，关键在於能否运用生意智慧做保险。
讲座将协助你如何运用3S生意智慧做保险，包括Strategy策略丶System系统丶Sales销售，目标用最短时间培育最多DD，把握黄金机会，快速倍增团队人数和质素。
讲座内容：
- 保险团队的市场定位策略
- 孵化DD的464策略和系统
- 吸纳精英的招募及面试方式
- 快速增客增员的Referral绝学
- 培养领袖的团队文化
导师：Draco Lau生意教练，曾於长江实业，英皇金融丶中国及新加坡等上市公司任要职，他热爱钻研生意和销售，创立「武道销售法」而被喻为销售界李小龙，现任多个企业的生意教练，致力提高业绩达上市规模。
此讲座尤其适合SSD级以上或保险公司管理层
(非保险业欢迎登记803讲座 https://etickets.hk/project/v1media/topsales803v1/)
日期：2018年8月17日星期五
时间：晚上7:00-10:00
地点：尖沙咀东部科学馆道14号新文华中心A座13楼12室
报名：http://bit.ly/topsales817v1
费用：$200
联络 : Whatsapp 57449394 (按此)
讲座备有充足答问时间，出席者曾请教Draco以下问题，
1. 什麽人最适合做保险？
2. 团队成员经常不准时上班，怎办？
3. 应否每天上班和开早会？
4. 应否招募全无社会经验的大学生？
5. 招聘讲座效果不佳，原因何在？
6. 如何平衡自己做单和带Team的工作？
7. 如何激励同事多做招募工作？
8. 什麽招募途径性价比最高？
9. 自己是Top Sales，但未能复制团队？
10. Top Sales 有什麽性格特质？
11. 怎样请到高质素又愿意Cold Call的Sales？
12. 怎样请到有社会地位或名人加入团队？
13. Top Sales有能力但不受管教，怎办？
14. 团队内有很多是非，怎办？
15. 团队成员质素参差，造成管理上很多问题。
16. 怎样设计培训和是否应该标准化？
17. 如何避免Top Sales被行家撬走？
18. 团队内Leaders间不合作，怎办？
19. 应否在取得MDRT後才开始做招募？
20. 怎样令Top Sales愿意训练新同事？
21. 怎样令成员间更和谐，和愿意贡献团队？
22. 团队内大多是Happy Agent，工作气氛涣散？
23. 怎样订立销售目标？每日丶每月丶每季
24. 花了很多资源在培训新人，但很快便走，流失量大。
25. 同事在外有兼职秘捞，应怎样处理？
26. 招募其他保险人的秘诀？
27. 经常被投诉团队资源不足！如何处理？
28. 怎样激发Top Sales不断突破业绩？
29. 同事只在公司有奖励时才跑数。
30. 新Sales首一个月应培训和要求什麽，以奠定成功基础？
……等等，不能尽录。
假如你也面对上述问题，或有更难解决的问题，欢迎出席提问交流。 |
