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《創建欣賞式團隊: 用 48 個關鍵正向提問打造高效能團隊》 是一本實用的操作手冊，讓就算未具備引導經驗的團隊領導和成員，也可基於團隊的需要，自行輕鬆運用書中所介紹的正向提問和流程步驟，建立欣賞式團隊；而對於富經驗的顧問和引導者，本書更是必備的參考書，有助啓發設計團隊建立流程和編制訪談指引，促進團隊透過對話，共創未來。

這項循序漸進的流程，目的是透過結構緊密的討論和可行方法的研究， 讓團隊回憶成功的歷程，並了解最能協助團隊發揮潛能的條件，來提升團隊的能力，建立未來更優秀的團隊。

本書介紹建立欣賞式團隊的溝通和合作的操作理念，以及正向提問的功能， 並按八個影響團隊效能與團隊發展的面向，包括「整合目的和目標」、「釐清角色和責任」、「培養互相支援和賦權的關係」、「創立清晰的共同步驟」、「增進領導力」、「提升能量和精神」、「促進生產力和表現」及「激發具目標和振奮人心的溝通」，設立了 48 個正向提問，讓讀者能針對團體和組織的需要，再挑選相關的正向提問，自行製作適合的「欣賞式訪談指引 」， 再結合「創建欣賞式團隊十步曲」一併使用，操作簡易，輕鬆讓團隊邁向正向發展。