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《创建欣赏式团队: 用 48 个关键正向提问打造高效能团队》 是一本实用的操作手册，让就算未具备引导经验的团队领导和成员，也可基於团队的需要，自行轻松运用书中所介绍的正向提问和流程步骤，建立欣赏式团队；而对於富经验的顾问和引导者，本书更是必备的参考书，有助啓发设计团队建立流程和编制访谈指引，促进团队透过对话，共创未来。
这项循序渐进的流程，目的是透过结构紧密的讨论和可行方法的研究， 让团队回忆成功的历程，并了解最能协助团队发挥潜能的条件，来提升团队的能力，建立未来更优秀的团队。
本书介绍建立欣赏式团队的沟通和合作的操作理念，以及正向提问的功能， 并按八个影响团队效能与团队发展的面向，包括「整合目的和目标」丶「厘清角色和责任」丶「培养互相支援和赋权的关系」丶「创立清晰的共同步骤」丶「增进领导力」丶「提升能量和精神」丶「促进生产力和表现」及「激发具目标和振奋人心的沟通」，设立了 48 个正向提问，让读者能针对团体和组织的需要，再挑选相关的正向提问，自行制作适合的「欣赏式访谈指引 」， 再结合「创建欣赏式团队十步曲」一并使用，操作简易，轻松让团队迈向正向发展。
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