銷售是任何企業成功的核心，而銷售團隊更是成敗的命脈

無數企業投放大量資源在研發產品、門面裝修或廣告宣傳上，但對如何招募、培訓和領導銷售人員卻乏善可陳，徒然浪費寶貴資源。世界知名企業均以建立Top Sales團隊為首要任務，使企業高速發展無後顧之憂，一路過關斬將，因而得天下。

講座內容：

• Top Sales的三大個人特質
• 吸引Top Sales的招募方式
• 小組面試銷售人員的秘訣
• 針對Top Sales的入職培訓
• 培養Top Sales的策略和系統

導師：Draco Lau生意教練，曾於長江實業，英皇金融、中國及新加坡等上市公司任要職，他熱愛鑽研生意和銷售，並創立「武道銷售法」而被喻為銷售界李小龍，現任多個企業的生意教練，致力提高業績達上市規模。

日期：2018年8月3日星期五
時間：晚上7:00-10:00
地點：尖沙咀東部科學館道14號新文華中心A座13樓12室
報名：http://bit.ly/topsales803v1
費用：$200 
聯絡 : Whatsapp 57449394 (按此)

講座備有充足答問時間，出席者曾請教Draco以下問題，

1. 如何激勵Sales的成功欲望？
2. 如何令80 後成為Top Sales？
3. Sales 一鬧就走，點算？
4. 自己是Top Sales，如何複制團隊？
5. 如何在面試時一眼認到Top Sales？
6. 面試時應問什麼問題去Scan值得請的人？
7. Top Sales在選擇工作時有什麼準則？
8. Top Sales 有什麼性格特質？
9. 怎樣請到高質素又願意Cold Call的Sales？
10. 怎樣請到有社會地位或名人加入團隊？
11. 如何處理Top Sales不斷爭取利益？
12. 如何減低Top Sales 的佣金？
13. 怎樣留住Top Sales？
14. 怎樣設計最好的佣金制度？
15. 如何訓練Top Sales成為Top Sales Leader？
16. 怎樣令Top Sales願意訓練其他Sales？
17. 公司內有兩位Top Sales ，但一山不能藏二虎，怎辦？
18. Sales自律性不高，怎辦？
19. Sales都很主觀和執著，怎辦？
20. Sales欠自信，用平價吸引客戶，怎辦？
21. 怎樣令Sales離開Comfort Zone安全地帶？
22. 如何令Sales做非銷售的工作，例如Research？
23. 怎樣訂立銷售目標？
24. Sales的訓練應否標準化？
25. 不同年齡階層的Sales是否有明顯不同文化和能力？
26. 花去很多資源在培訓新人，但很快便走，流失量大。
27. 怎樣增加Sales Team的和諧度？
28. 怎樣知道和增加Sales的忠誠度？
29. 如何令客戶買大額和最多產品/服務？
30. 普通工資如何吸引Top Sales？
31. 如何平衡Sales的自由度？
32. 怎樣令上司以身作則？
33. 有Top Sales在外有秘撈，應怎樣處理？
34. 如何令行內競爭對手的Top Sales過檔？
35. 如何用很低底薪但高佣金吸引Top Sales？
36. Sales經常投訴公司資源不足！如何處理？
37. 如何防止Top Sales出蠱惑？
38. Top Sales是否一定可以訓練出來？
39. 如何駕馭反叛的Top Sales？
40. 有潛質的Sales不恨錢？應怎樣激勵他？
41. 如何設計最有效的監控銷售系統？
42. 如何防止Top Sales帶走公司的客戶和資料？
43. 店長做好高業績，但不合作，怎辦？
44. 如何建立良好Sales Team文化？
45. 怎樣令Sales 準時返工？
46. 如何令Sales積極追收客人逾期欠款？
47. 怎樣激發Sales不斷突破生意額？
48. 年資長的Sales食老本？工作懶散！點算？
49. 新Sales試用期最主要看什麼？觀察期應多久？
50. 新Sales首一個月應培訓和要求什麼，以奠定成功基礎？
……等等，不能盡錄。

假如你也面對上述問題，或有更難解決的問題，歡迎出席提問交流。