销售是任何企业成功的核心，而销售团队更是成败的命脉
无数企业投放大量资源在研发产品丶门面装修或广告宣传上，但对如何招募丶培训和领导销售人员却乏善可陈，徒然浪费宝贵资源。世界知名企业均以建立Top Sales团队为首要任务，使企业高速发展无後顾之忧，一路过关斩将，因而得天下。
讲座内容：
- Top Sales的三大个人特质
- 吸引Top Sales的招募方式
- 小组面试销售人员的秘诀
- 针对Top Sales的入职培训
- 培养Top Sales的策略和系统
导师：Draco Lau生意教练，曾於长江实业，英皇金融丶中国及新加坡等上市公司任要职，他热爱钻研生意和销售，并创立「武道销售法」而被喻为销售界李小龙，现任多个企业的生意教练，致力提高业绩达上市规模。
日期：2018年8月3日星期五
时间：晚上7:00-10:00
地点：尖沙咀东部科学馆道14号新文华中心A座13楼12室
报名：http://bit.ly/topsales803v1
费用：$200
联络 : Whatsapp 57449394 (按此)
讲座备有充足答问时间，出席者曾请教Draco以下问题，
1. 如何激励Sales的成功欲望？
2. 如何令80 後成为Top Sales？
3. Sales 一闹就走，点算？
4. 自己是Top Sales，如何复制团队？
5. 如何在面试时一眼认到Top Sales？
6. 面试时应问什麽问题去Scan值得请的人？
7. Top Sales在选择工作时有什麽准则？
8. Top Sales 有什麽性格特质？
9. 怎样请到高质素又愿意Cold Call的Sales？
10. 怎样请到有社会地位或名人加入团队？
11. 如何处理Top Sales不断争取利益？
12. 如何减低Top Sales 的佣金？
13. 怎样留住Top Sales？
14. 怎样设计最好的佣金制度？
15. 如何训练Top Sales成为Top Sales Leader？
16. 怎样令Top Sales愿意训练其他Sales？
17. 公司内有两位Top Sales ，但一山不能藏二虎，怎办？
18. Sales自律性不高，怎办？
19. Sales都很主观和执着，怎办？
20. Sales欠自信，用平价吸引客户，怎办？
21. 怎样令Sales离开Comfort Zone安全地带？
22. 如何令Sales做非销售的工作，例如Research？
23. 怎样订立销售目标？
24. Sales的训练应否标准化？
25. 不同年龄阶层的Sales是否有明显不同文化和能力？
26. 花去很多资源在培训新人，但很快便走，流失量大。
27. 怎样增加Sales Team的和谐度？
28. 怎样知道和增加Sales的忠诚度？
29. 如何令客户买大额和最多产品/服务？
30. 普通工资如何吸引Top Sales？
31. 如何平衡Sales的自由度？
32. 怎样令上司以身作则？
33. 有Top Sales在外有秘捞，应怎样处理？
34. 如何令行内竞争对手的Top Sales过档？
35. 如何用很低底薪但高佣金吸引Top Sales？
36. Sales经常投诉公司资源不足！如何处理？
37. 如何防止Top Sales出蛊惑？
38. Top Sales是否一定可以训练出来？
39. 如何驾驭反叛的Top Sales？
40. 有潜质的Sales不恨钱？应怎样激励他？
41. 如何设计最有效的监控销售系统？
42. 如何防止Top Sales带走公司的客户和资料？
43. 店长做好高业绩，但不合作，怎办？
44. 如何建立良好Sales Team文化？
45. 怎样令Sales 准时返工？
46. 如何令Sales积极追收客人逾期欠款？
47. 怎样激发Sales不断突破生意额？
48. 年资长的Sales食老本？工作懒散！点算？
49. 新Sales试用期最主要看什麽？观察期应多久？
50. 新Sales首一个月应培训和要求什麽，以奠定成功基础？
……等等，不能尽录。
假如你也面对上述问题，或有更难解决的问题，欢迎出席提问交流。 |
